SMART cíle: jak zadat cíl, který si nikdo nevyloží po svém

Když obchodníkovi řeknete „prodávej víc“, v prosinci se akorát hádáte, jestli to splnil. Protože co znamená víc? O kolik procent víc? Přesně téhle hádce mají zabránit SMART cíle neboli zadání, které je konkrétní, měřitelné, má jmenovaného odpovědného člověka, je reálné a má termín.

Multitasking: proč nefunguje a co dělat, když máte deset věcí najednou

Odpovídáte na Slack během porady, pak se vracíte k rozpočtu a večer nechápete, kam vám den uplaval? Pak vás asi pohltil nešvar zvaný multitasking. Lidé si často myslí, že multitasking je dělání dvou věcí zároveň. Ale jde hlavně o rychlé přepínání mezi činnostmi, které vás stojí až 40 % produktivního času (zdroj: American Psychological Association). …

Employer branding: jak se stát firmou, do které se lidi sami hlásí?

Na váš inzerát odpovědí tři lidé, na konkurentův třicet, a platíte oba stejně: rozdíl je v zaměstnavatelské značce. Employer branding je vědomá práce s tím, jak vás vidí lidé, které chcete zaměstnat a udržet. Silná značka podle LinkedInu snižuje fluktuaci o 28 % a náklady na obsazení pozice o 50 %. Uvnitř je pět kroků bez rozpočtu, tři metriky a tabulka nejčastějších omylů.

Syndrom podvodníka: jak poznat, že ho máte, a co to dělá s vaší firmou

Povýšili vás, firma šlape, a vy přesto čekáte, kdy někdo přijde na to, že na to nemáte. Tomu se říká syndrom podvodníka: úspěch přisuzujete náhodě, ne sobě. Zažije ho i 71 % amerických CEO (zdroj: Korn Ferry, 2024), takže povýšením nezmizí. Uvnitř je sebetest o deseti tvrzeních a čtyři způsoby, jak škodí vaší firmě.