Platíte licence projektového nástroje za osm lidí. Reálně to po měsíci používají dva. Třetí si tam jednou týdně otevře úkol, mrkne se na něj a zase nástroj vypne. Zbytek řeší práci pořád v e-mailech, na chatu a na lístečkách. Není to chyba toho nástroje. Je to chyba výběru. A důvod je skoro vždycky stejný: nástroj …
Archiv rubriky:Procesní řízení
Procesní řízení: Co to je? Proč ho zavést i do malé nebo střední firmy?
Podle platformy Gartner jsou aktuálně 3/4 firem ve stadiu automatizace a standardizace procesů, čili v počátku organizační zralosti. To znamená, že právě teď je nejvyšší čas se na procesy zaměřit a pořádně se jim věnovat. Využití procesního řízení zvyšuje míru úspěšnosti projektů o 70 % a nástroje procesního řízení mívají velmi dobrou návratnost. Takže získáte konkurenční …
Pokračovat ve čtení „Procesní řízení: Co to je? Proč ho zavést i do malé nebo střední firmy?“
