Archiv autora:Freelo team

Desatero dobrého šéfa: Jak delegovat práci a šetřit peníze i čas díky nástroji na projektové řízení

Věděli jste, že správně řízené projekty mají 2,5krát větší šanci na úspěch? Jak ale vést takový projekt prakticky? 👉 Udělali jsme průzkum mezi šéfy menších i větších firem, abychom zjistili, jakých 10 problémů je denně nejvíce pálí a jak je řeší pomocí nástroje na řízení projektů, jako je Freelo, Asana nebo Trello.

Tipy, jak na efektivní spolupráci týmu

Ne nadarmo se říká, že za skvělou firmou stojí efektivní tým. Organizovanost, komunikace a motivovaní týmoví hráči jsou esencí úspěšných projektů a pranic nezáleží na druhu spolupráce. Efektivní komunikace ponese své plody v IT oddělení i basketbalovém týmu. Úspěšní tým lídři vědí, že schopnost vybudovat a vést vysoce výkonný tým úzce souvisí s moderními nástroji …

Pokračovat ve čtení „Tipy, jak na efektivní spolupráci týmu“

Funkční feedback: 10 tipů, jak dávat zpětnou vazbu a budovat silnější týmy

Zpětná vazba je sdělení o tom, jak vnímáte práci nebo chování druhého člověka. Ne kritika ani chvála, ale informace, která mu pomáhá růst. Dobře podaná zpětná vazba posiluje důvěru v týmu a je jeden z nejlevnějších nástrojů, jak zlepšit spolupráci. Tři věci, které si z článku odneste: Chvalte hned a klidně nahlas, kritizujte brzy a …

Pokračovat ve čtení „Funkční feedback: 10 tipů, jak dávat zpětnou vazbu a budovat silnější týmy“

Každý druhý zaměstnanec bojuje s motivací: Víme proč a poradíme, jak to zlepšit

V České republice postrádá motivaci 44 % zaměstnanců. Těch motivovaných a zároveň spokojených je ještě méně, pouhých 39 %. Podle celosvětové statistiky je skutečně angažovaných jen 15 % zaměstnanců. Takže v globálním kontextu se nejedná o špatný výsledek. Ale co všechny ty inovace, produktivita a zkrátka peníze, o které nás nízká motivace okrádá?

Slovníček zrádných pojmů z oblasti HR a pracovního práva

S pojmy z oboru HR a pracovního práva se alespoň jednou za čas setkává každý. Možná právě proto se v této oblasti ujalo několik nepřesností a nešvarů. Než se začtete do velkého přehledu odměňování, ujistěte se, že pojmům, kterým se budeme dál věnovat, správně rozumíte.

Teorie motivace zaměstnanců: praktická ochutnávka, ne skripta

Než se pustíme do konkrétností ve velkém přehledu odměňování zaměstnanců, připomeneme si trochu teorie. Nebojte, nebudeme popadesáté vysvětlovat Maslowovu pyramidu. Pokud bezpečně poznáte rozdíl mezi motivem, stimulem, motivátorem a hygienickým faktorem, mrkněte na slovníček zrádných HR pojmů a pak skočte rovnou na odměňování. Vy ostatní si pojďte osvěžit znalosti o růstovém myšlení, ikigai a dalších …

Pokračovat ve čtení „Teorie motivace zaměstnanců: praktická ochutnávka, ne skripta“

Odměňování zaměstnanců: kompletní přehled způsobů, benefitů a trendů 2026

Spokojenost zaměstnanců s ohodnocením klesá – zatímco v roce 2023 bylo se mzdou spokojeno 75 %, o rok později už jen 72 %. A z těch nespokojených si celých 80 % myslí, že jejich mzda neodpovídá rozsahu povinností (Hays Mzdový průzkum, 2025). Přitom peněžitá odměna za práci rozhodně není jediný způsob, jak zaměstnance ocenit. Někdy …

Pokračovat ve čtení „Odměňování zaměstnanců: kompletní přehled způsobů, benefitů a trendů 2026“